寶山排煙通風工程定制工程總體進度網(wǎng)絡為綱，編制各施工階段詳細的實施計劃，包括季度、月度、旬度及周計劃，明確 每一工序**施工時間要求，據(jù)此向作業(yè)隊、班組下達施工任務。

采用網(wǎng)絡計劃技術(shù)，合理安排搭接及交叉施工，實行計劃管理電腦化。如遇特殊情況，關鍵工序及關 鍵線路進度計劃受到影響，必須及時調(diào)整進度計劃，確保完成預定施工目標，按時**竣工。

計劃保證措施

采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡計劃對施工進度計劃的控制與管理。在施工生產(chǎn) 中抓住主導工序、找關鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，確 保工期進度計劃的實現(xiàn)。

倒排施工進度計劃、編制總網(wǎng)絡進度計劃及各子項網(wǎng)絡進度計劃，月旬滾動計劃及每日工作計劃，每 月工作計劃必在 24 日前完成，以確保計劃落實。

材料、設備及資金保證措施

積*落實材料貨源及制定采購計劃,確保工程對材料的需求。

現(xiàn)場建立臨時倉庫，防止災害天氣供貨困難，保證工程正常施工。

公司對項目提供充足的啟動資金，確保工程按期開工，施工過程中，工程進度款專用，確保本工程的 資金供應。

經(jīng)濟手段保證措施 實行合理的工期目標獎罰制度。整個工程層層實行項目內(nèi)工期保證制，簽訂保證合同，引入競爭機制，實 行內(nèi)部重獎重罰制度，嚴格執(zhí)行獎懲兌現(xiàn)，以經(jīng)濟手段保工期。

關于配合各專業(yè)單位協(xié)調(diào)措施

我們與其它專業(yè)單位是合作互利的關系，在監(jiān)理單位組織協(xié)調(diào)下，有關各方協(xié)商一致，共同制訂作 業(yè)計劃，確定工序轉(zhuǎn)換交節(jié)點、交接時間，以文件形式約定，嚴格按計劃實施。

為其它專業(yè)單位創(chuàng)造施工條件，提供需要的作業(yè)面、場地，如他們臨時急需,可提供施工機械、工器 具、材料和勞動力支援。

向其它專業(yè)單位移交的先導工程或條件工程必須確保質(zhì)量合格并附帶提供有關圖紙、施工記錄，到 現(xiàn)場辦理移交手續(xù)。施工中認真保護其它專業(yè)單位的施工產(chǎn)品。

要在較短時間內(nèi)保質(zhì)保量完成任務，合理安排工程各工序交叉施工顯得尤為重要。保證各專業(yè)勞動 力有工作面，能進行流水作業(yè)，減少相互干擾影響。

寶山排煙通風工程定制應根據(jù)總進度計劃的要求，合理安排施工順序和施工方法，確定施工工 藝的起點和終點，以保證施工進度的連續(xù)性和均衡性。